职业经理人制度是指企业聘请专业经理人管理企业，为企业提供科学化、专业化的管理服务。一个完整的职业经理人制度应该包含以下几个岗位：
1. 总经理
总经理是企业的最高管理者，负责企业的全面管理和决策。总经理需要具备全面的管理素质和丰富的管理经验，能够制定企业的战略规划和年度经营计划，协调各部门之间的关系，确保企业的稳定发展。
2. 财务总监
财务总监是企业的财务管理者，主要负责企业的财务管理和财务决策。财务总监需要具备扎实的财务知识和丰富的财务管理经验，能够制定企业的财务计划和预算，监督企业的财务运营，提供财务分析和决策支持。
3. 市场总监
市场总监是企业的市场营销管理者，负责企业的市场营销策略和市场推广活动。市场总监需要具备深入的市场洞察力和丰富的市场营销经验，能够制定企业的市场营销计划和推广策略，监督市场营销活动的执行和效果评估。
4. 人力资源总监
人力资源总监是企业的人力资源管理者，主要负责企业的人力资源规划和人力资源管理。人力资源总监需要具备深入的人力资源管理知识和丰富的人力资源管理经验，能够制定企业的人力资源规划和人才培养计划，监督企业的人力资源运营和绩效管理。
5. 技术总监
技术总监是企业的技术管理者，主要负责企业的技术创新和技术管理。技术总监需要具备深入的技术知识和丰富的技术管理经验，能够制定企业的技术创新计划和技术管理策略，监督企业的技术运营和研发投入。
6. 生产总监
生产总监是企业的生产管理者，主要负责企业的生产计划和生产管理。生产总监需要具备深入的生产管理知识和丰富的生产管理经验，能够制定企业的生产计划和生产管理策略，监督企业的生产运营和生产效率。
7. 品质总监
品质总监是企业的品质管理者，主要负责企业的品质管理和品质控制。品质总监需要具备深入的品质管理知识和丰富的品质管理经验，能够制定企业的品质管理计划和品质控制策略，监督企业的品质运营和品质改进。
